Executive PMO-Consulting

Projekt- und Projektbezogenes Risiko-Management für Projekte jeder Art und Größe

Als zertifizierte executive PMO- und Senior PM-Experten unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer komplexen Projekte. Professionelles Projekt- und maßgeschneidertes Risikomanagement für maximalen Projekterfolg. Wir beraten Sie gerne.

Projekt Management
Beratung und Training

Beratung und Training von Senior Projekt Managern in laufenden und akuten Projektphasen, sowie generelle Projekt Management Know-how Areas.

Beratung von Top Management in Projekt Krisen & Firefighting Unterstützung,
Beratung bei Transformationskrisen

Projekt Management advanced Trainings mit Schwerpunkten auf:

Projekt Initialisierung
Risk Management
Claim Management
Quality Management (Software & IT)
Krisen Management
Aufwandschätzungen

Projekt Risiko Management Beratung & Training

Implementierung von systematischen Risiko-Frühwarnsystemen durch frühzeitige Risiko Identifikation, Analyse aller Konsequenzen und finanziell quantifizierbarer Risikobewertung zur Entscheidungsfindung und optimaler Projektsteuerung

Executive PMO-Consulting Beratung & Training

Beratung bei Neuaufbau oder Schieflage von

Projekt Management Offices (ePMO)
Projektspezifische PMO
Projekt Portfolio Management
Program Management
Multi PMO location Organisation

Detailleistungen

Software-Projekt-Management

Software-Projekte haben spezifische Herausforderungen, die klassisches Projektmanagement an seine Grenzen bringen. Wir kombinieren bewährte Projektmanagement-Methoden mit agilen Ansätzen, um Software-Implementierungen erfolgreich zu steuern. Dabei berücksichtigen wir die Besonderheiten von ERP-Projekten, Cloud-Migrationen und digitalen Transformationen. Unser Ansatz umfasst sowohl die technische Projektebene als auch das Management von Stakeholdern, Change-Prozessen und Risiken. Durch unsere Erfahrung in der IT-Beratung verstehen wir die technischen Komplexitäten und können realistische Projektpläne entwickeln, die sowohl ambitioniert als auch umsetzbar sind.

Risikomanagement & Mitigation

Jedes Projekt birgt Risiken – entscheidend ist der professionelle Umgang damit. Wir etablieren systematische Frühwarnsysteme, die Risiken frühzeitig identifizieren, bewerten und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Dabei verwenden wir ein eigenes komplexes, wie einfaches Konzept basierend auf jahrelanger Erfahrung getestet in über 300 Projekten über eine Laufzeit von 10 Jahren. Unser Fokus liegt auf der Prävention von Projektverzögerungen, Budgetüberschreitungen und Qualitätsmängeln. Durch regelmäßige Risiko-Assessments und proaktive Mitigation-Strategien sorgen wir für eine erhöhte Projektsicherheit und reduzieren das Risiko von Projektfehlschlägen erheblich.

Projekt-Controlling & Performance Management

Transparenz und Steuerung sind entscheidend für den Projekterfolg. Wir implementieren simple, wie effektive Controlling Konzepte, die Ihnen jederzeit einen klaren Überblick über Projektfortschritt, Aufwand & Kostenverbrauch, -Forecast und Qualitätsindikatoren verschaffen. Dabei entwickeln wir einfache und maßgeschneiderte Dashboard und Reporting-Strukturen, die alle relevanten Stakeholder mit den notwendigen Informationen versorgen. Wir sorgen für allgemeine Transparenz und eine hohe Datenqualität und -Aktualität, die Sie bei den nötigen Entscheidungen im Projekt optimal unterstützt. Durch regelmäßige Reviews und Anpassungen sorgen wir für eine kontinuierliche Optimierung der Projektperformance.

ePMO Setup & Organizational Development

Ein professionelles Project Management Office (PMO) ist die Basis für nachhaltigen Projekterfolg. Wir unterstützen Sie beim Aufbau oder der Optimierung Ihres ePMO und etablieren Standards, Prozesse und Governance-Strukturen für Ihr Projektportfolio. Dabei berücksichtigen wir Ihre spezifischen Unternehmensanforderungen und schaffen eine PMO-Struktur, die sowohl strategische Ausrichtung als auch operative Effizienz gewährleistet. Wir lehnen unsere Arbeit an die internationalen Standards von AIPMO.org an und sind entsprechend IPMO-E zertifiziert. Unser Ansatz umfasst die Definition von Projektstandards, die Etablierung von Best Practices und die Implementierung von Tools und Methoden, die Ihre Projektorganisation nachhaltig stärken.

Agile Transformation & Hybrid Approaches

Die Digitalisierung erfordert angepasste Arbeitsweisen und optimierte Projektansätze. Wir begleiten Sie bei der zusätzlichen Einführung von agilen Methoden und hybrider Ansätze, die klassisches Projektmanagement mit agilen Elementen kombinieren. Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmenskultur, bestehende Prozesse und spezifische Anforderungen. Unser Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung und der Sicherstellung, dass neue Methoden tatsächlich gelebt werden. Durch Change Management und kontinuierliche Begleitung sorgen wir für eine erfolgreiche Adaption und Verbindung zweier Welten und einer noch clevereren Projektorganisation.

Stakeholder Management & Communication

Erfolgreiche Projekte leben von effektiver Kommunikation und professionellem Stakeholder Management. Wir entwickeln maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien, die alle Projektbeteiligten optimal informieren und einbinden. Dabei identifizieren wir kritische Stakeholder, analysieren deren Erwartungen und Einfluss und entwickeln entsprechende Kommunikations- und Engagement-Strategien. Unser Ansatz umfasst sowohl interne Kommunikation als auch das Management externer Partner und Dienstleister. Durch regelmäßige Stakeholder-Analysen und angepasste Kommunikationsformate sorgen wir für eine hohe Projektakzeptanz und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Software-Projekt-Expertise

Warum Software-Projekte besondere Expertise benötigen

Software-Projekte haben spezifische Herausforderungen: Komplexe Abhängigkeiten, sich ändernde Anforderungen, technische Risiken und hohe Stakeholder-Erwartungen. Klassisches Projektmanagement stößt hier oft an seine Grenzen. Unsere Expertise kombiniert bewährte Projektmanagement-Methoden mit tiefem Verständnis für Software-Entwicklung und IT-Implementierungen. Wir verstehen die technischen Komplexitäten und können realistische Pläne entwickeln, die sowohl ambitioniert als auch umsetzbar sind.

höhere Chance auf Transparenz und bessere Steuerung durch betreute Projekte

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höhere Chance auf Kundenzufriedenheit professionelles PM Handwerk

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Weniger eingetretene Projektrisiken durch systematisches Risk Management

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IPMO-E Zertifizierung

IPMO-E zertifizierte Projekt- und Risikomanagement Experten

Als IPMO-E zertifizierte Consultants bringen wir nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern verfügen über nachgewiesene Expertise in der Leitung komplexer Projekte. Diese Zertifizierung steht für höchste Standards im Projekt- und Risikomanagement und garantiert Ihnen professionelle Projektbetreuung auf internationalem Niveau. Wir kombinieren diese methodische Expertise mit unserer langjährigen Erfahrung in der IT-Beratung und schaffen so optimale Voraussetzungen für Ihren Projekterfolg. Unsere Methoden sind erprobt, unsere Prozesse standardisiert und unsere Ergebnisse messbar.

ROI & Geschäftsnutzen

Investition in professionelles Projektmanagement zahlt sich aus

Professionelles Projektmanagement ist keine Kostenstelle, sondern eine Investition in den Unternehmenserfolg. Unsere Kunden berichten von durchschnittlich 75% höherer Transparenz und einer besseren Steuerung durch betreute Projekte, eine 25% höhere Gesamtzufriedenheit durch das professionelle PM-Handwerk und 40% weniger eingetretene Projektrisiken, bzw. weniger kritischen Projektsituationen. Durch systematisches Risikomanagement und strukturierte Projektsteuerung minimieren wir Wahrscheinlichkeiten von Projektfehlschlägen erheblich. Die Investition in professionelles Projektmanagement amortisiert sich meist bereits beim ersten Projekt und schafft darüber hinaus nachhaltige Verbesserungen in der Projektorganisation.